2024年9月是第47個全國“質(zhì)量月”,為全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,助力質(zhì)量強國建設(shè),深入推進(jìn)質(zhì)量宣傳教育和群眾性質(zhì)量活動,為構(gòu)建“質(zhì)量建投”貢獻(xiàn)七建力量,推動公司實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。公司各單位、各項目積極響應(yīng),迅速圍繞“加強質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強國”為主題掀起“質(zhì)量月”活動熱潮,切實貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展要求,提升質(zhì)量管理水平,推動質(zhì)量效益提升。


一直管


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近日,一直管保山建投發(fā)展大廈裝飾裝修改造項目、麗江華坪縣森林防火通道項目組織開展“質(zhì)量月”活動啟動儀式。

活動學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)及公司“質(zhì)量月”相關(guān)活動要求,部署安排各項目質(zhì)量月活動方案,針對項目施工工藝,對項目部管理人員開展質(zhì)量交底,結(jié)合集團(tuán)“五反一加強”,要求所有項目管理人員共同參與項目質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行方案、規(guī)范要求;組織開展質(zhì)量事故案例警示教育,強調(diào)質(zhì)量是項目團(tuán)隊發(fā)展的競爭力,由于項目自身“點多面廣線長”的特點,所以管理人員更應(yīng)該做實質(zhì)量管理工作,提高質(zhì)量意識。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體管理人員深入學(xué)習(xí)了《公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》,通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)與案例分析,強化了員工對質(zhì)量管理核心理念的理解,并提升了運用現(xiàn)代質(zhì)量控制技術(shù)的能力。

活動要求,項目部要持續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量月”活動,通過定期質(zhì)量檢查和評估,確保活動成效。通過“質(zhì)量月”活動,全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量,提升質(zhì)量管理水平,實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

——陳正霖 王武



二直管


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近日,二直管在本部會議室組織開展“質(zhì)量月”活動啟動儀式,各在建項目以視頻會議形式參與。

會議學(xué)習(xí)了集團(tuán)及公司“質(zhì)量月”相關(guān)活動要求,并由直管部技術(shù)負(fù)責(zé)人部署直管部“質(zhì)量月”活動方案。

活動要求,一是緊緊圍繞“加強質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強國”活動主題,開展宣傳活動;二是貫徹質(zhì)量管理制度,規(guī)范檢查程序,落實管理責(zé)任,強抓過程管控;三是針對質(zhì)量常見問題要梳理清單,編制治理方案,確保工程質(zhì)量的提升;四是以在建項目“質(zhì)量月”活動為契機(jī),為“質(zhì)量建投”夯實基礎(chǔ)。

——劉銀

     圖 文丨各直管部

     責(zé)任編輯 丨楊 爽 

     審 核丨鮑雪迪